Comença un nou any i estar preparats pot marcar-ne la diferència. Hem reunit set dels temes clau que seran determinants en el futur de les empreses aquest proper any. Tenir-los present és bo per a la gestió de la teva empresa i també per identificar necessitats dels teus clients.

Fa unes setmanes a Mediario News fèiem un repàs de “Les 5 tendències que marcaran la gestió empresarial el 2023”. El contingut d’avui, que complementa el que acabem d’esmentar, se centra en set elements que seran clau per als negocis el proper any i que convé que tinguis molt en compte.

1- No menyspreïs les ajudes. Encara estan actives diverses ajudes públiques procedents dels fons Next Generation i que convé que, si no ho has fet ja, t’animis a sol·licitar-les. El Bonus Digital és, probablement, la més universal de totes aquestes iniciatives. Que no t’espantin els tràmits. Trobaràs ajuda als proveïdors tecnològics per gestionar el procés adequadament i, amb independència de la quantitat, una ajuda sempre és benvinguda. Recorda que des del Col·legi hem organitzat diverses sessions per facilitar aquest procés i estem a la teva disposició per orientar-te.

Però hi ha moltes més subvencions de les administracions públiques que, en el context actual, més que mai, mereixen que els hi dediquem una mica. Les estadístiques diuen que les empreses espanyoles no solen demanar ajudes públiques, però també que les que ho fan repeteixen la majoria.

2- El factor psicològic. En temps d’incertesa com els que vivim la nostra ment es veu sotmesa a un estrès addicional que no és gens beneficiós. Ni la nostra salut ni la nostra lucidesa no surten reforçades d’un procés semblant. Així que convé que busquis espais i moments per al relax, que no et deixis portar per la darrera notícia negativa i que tractis de mantenir la calma. Prendres millors decisions.

3- Cuida de tots. Relacionat amb el punt anterior, és important que tractis de cuidar la teva salut, però també que posis els mitjans per vetllar pel benestar del teu equip. Els moments de tensió són proclius a generar desajustos orgànics i és important tractar de proporcionar la màxima estabilitat per tenir cura del que segur és el teu actiu principal.

4- Conéixer el teu equip. Els missatges empresarials se centren en la importància de conèixer el client. És innegable que es tracta d’una necessitat per a qualsevol negoci, però no s’insisteix tant en com resulta de vital per a la bona marxa d’una empresa conèixer bé els integrants de la plantilla. A les pimes aquest procés és més senzill que a les grans corporacions. Així que fes cas del consell dels experts i dedica un temps a conèixer millor el teu equip, identificar els talents de cadascú, les limitacions, les necessitats, …

5- Responsabilitat Social Empresarial. Torna el concepte amb força després d’haver adormit el somni dels justos. Va sorgir amb molta força fa uns anys, però, de mica en mica, va passar a un segon pla especialment en l’àmbit de les pimes. Convé recuperar-ho perquè afecta la imatge pública del teu negoci i també t’ajudarà a captar i mantenir talent.

6- Innovar és una necessitat. Innova perquè és la via cap a la millora continua de la teva empresa. No renunciïs a cercar alternatives per afrontar les necessitats del dia a dia. Sempre hi ha una manera millor, més eficient o eficaç de fer les coses. L’aposta per la innovació marca la diferència entre les empreses amb futur i les que estan en risc.

7- No t’oblidis del pressupost. El pressupost és una eina imprescindible a qualsevol empresa amb independència de la seva mida i la seva activitat. No et relaxis en aquest punt. En un context econòmic com l’actual, romandre atents al pressupost marca la diferència.