Si el compromís de les persones amb les organitzacions en què s’exerceixen laboralment no supera els tres anys es perfila com a urgent revisar les raons. Un dels reptes de les organitzacions és reduir la rotació de talent. La revisió d’anàlisis empresarials assenyala el grup d’edat entre els 23 i els 30 anys els que decideixen més canviar d’ocupació. Això es planteja: Què hem d’oferir per evitar la pèrdua d’aquest capital humà?

Un dels esforços principals d’una organització és formar i entrenar les persones. La pèrdua d’aquest aprenentatge, aquesta inversió, suggereix que hi ha àrees de millora que cal potenciar per resultar atractiu al talent.

Des de Great Place to Work destaquen que és clau establir una relació de confiança. Les empreses amb elevats nivells de confiança han aconseguit reduir fins a un 50% la seva taxa de rotació de talent augmentant en competitivitat.

Per part de la consultora Michael Page plantegen:

1.- Ser flexibles en les fórmules laborals. Es tracta d’implicar les persones en la fórmula que sentin com a més eficient per assolir objectius alhora que els facilita conciliar la vida privada. El treball híbrid, teletreball, treball remot… són fórmules que afavoreixen la flexibilitat.

2.- Tenir interaccions de valor. Les relacions humanes són claus per fomentar el compromís a curt, mitjà i, especialment, a llarg termini. El lideratge positiu i saludable, amb el suport de l’empatia, reconeixent el valor de treball i agraint l’esforç és clau per establir interaccions de valor.

3.- Fer servir eines suficients i adequades per realitzar la feina. Pot sorprendre, però de vegades la frustració dels empleats sorgeix davant d’un equipament que no resol degudament les necessitats de les tasques diàries. El maquinari, programari, bases de dades, sistemes de report efectiu i fluid, etcètera necessàries per a l’exercici diari han de ser aliats i no un obstacle.

4.- Treball amb propòsit. És un dels principals ‘Must’ de les empreses actualment. Les persones volen ser part duna organització amb una missió clara i que aporta alguna cosa a la societat.

5.- Ciència de dades i tecnologia per obtenir informació. Aquestes eines ajuden a l’exercici de tota l’organització i també poden ajudar a prendre decisions objectives o avaluar quina pot ser la millor manera per motivar els treballadors.